Développement stratégique et opérationnel des PME
Notre mission : faire de votre PME une entreprise performante, prospère et pérenne.
Notre Métier
Le développement des PME en Nord Isère et région AURA.
Notre spécialité est la conception et la mise en oeuvre de plans de développement pour les PME et les PMI.
Nous adaptons les modèles économiques pour préparer les entreprises aux défis de demain. Nous améliorons leur performance et leur rentabilité et les rendons plus solides économiquement, mais aussi plus résilientes sur leurs marchés et plus vertueuses dans leur impact sociétal et environnemental.
Nos clients sont principalement des PME industrielles ou tertaires en B2B, sur le bassin Lyonnais, le Nord Isère et la région Auvergne Rhône Alpes.
Nos services aux PME
Notre offre
Diagnostic Strat’PME
Objectif :
Trouver la meilleure option de développement pour son entreprise.
Résultats :
Une recommandation stratégique assortie de son plan d’action, fonction par fonction.
Durée :
3 mois.
Une action courte menée avec pragmatisme et efficacité … avec des outils adaptés aux PME.
Vous disposez, lorsque la mission se termine, d’une analyse de votre entreprise et de ses potentiels, d’une recommandation stratégique et d’un plan d’action détaillé précisant les ressources nécéssaires, le calendrier et les indicateurs de mesure.
Vous avez les moyens d’agir … et la certitude de le faire à bon escient.
Effi’science
Objectif :
Optimiser les processus pour libérer l’entreprise de ses goulets d’étranglement.
Résultats :
Dès la première année, une augmentation des bénéfices d’exploitation de plus de 15%.
Durée :
3 mois (production)
9 mois (gestion de projets)
18 mois (commercial)
La prestation signature d’OBOX, pour laquelle nous nous engageons sur le résultat !
Après une analyse de la chaîne de valeur nous identifions les contraintes qui pèsent sur les opérations et les désamorçons. Et cela sans investissement supplémentaire.
Notre approche est basée sur une démarche scientifique qui a fait ses preuves. En quelques semaines, les premiers résultats sont déjà là.
Human&Sens
Objectif :
Faire des Ressources Humaines de l’entreprise son principal actif : sa Richesse Humaine
Résultats :
Mise en dynamique et réengagement des équipes.
Autonomisation et mise en place de l’amélioration continue
Durée :
Sur-mesure (généralement de 3 à 18 mois)
Une démarche à lancer dès que des tensions apparaissent !
Nous identifions en premier lieu la racine des tensions et y remédions. Nous créons ensuite, à partir de l’ADN de l’entreprise, un cadre de management cohérent pour permettre à chacun d’oeuvrer sereinement à la réussite de l’entreprise.
La démarche allie l’approche scientifique des ‘thinking process’ , le coaching et la formation des managers.
En quelques mois, l’entreprise redevient un endroit où il fait bon vivre.
Contrat 3P
Performance, Prospérité, Pérennité
Objectif :
Faire passer un cap à l’entreprise
Résultats :
Valorisation de l’entreprise de +40% à +200%.
Durée :
1 an renouvelable
(la durée totale est généralement de 5 ans)
Un partenariat de confiance, installé dans la durée, entre le dirigeant et le développeur. Il permet à l’entreprise de donner son plein potentiel grâce à la succession des chantiers opérationnels.
Tous les leviers sont actionnés et mis au service de la stratégie sélectionnée : organisation, commercial, innovation, finance et marketing …
Une aventure qui emmène l’entreprise au-delà de son périmètre actuel … en toute sérénité, avec un développeur en charge de la gestion du changement.
La valeur ajoutée d’OBOX
Libérer les potentiels
Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à voir l’entreprise autrement, à trouver des gisement de performance, fluidifier son fonctionnement, dégager de nouveaux avantages compétitifs et créer de nouveaux modèles, rentables et résilients.
Nous trouvons de nouvelles voies de développement et allons chercher de nouvelles marges de manœuvre tout en optimisant l’existant.
Implémenter nos plans d’actions
Les consultants s’arrêtent généralement aux préconisations stratégiques. Nous avons à coeur d’aller plus loin et de les déployer aux côtés du dirigeant, dans l’entreprise.
Nous supervisons l’ensemble des projets lancés et nous assurons de l’adhésion et de la formation des équipes.
Révéler le dirigeant
Nous épaulons le dirigeant non seulement dans le pilotage quotidien de son entreprise, mais aussi dans l’évolution de sa posture.
Car un chef d’entreprise assuré, épanoui et aligné est la clé succès d’une PME.
Nous aimons nous voir comme un véritable bras droit, ou comme un DG sans les inconvénients d’un associé ou d’un salarié.
Créer de la valeur
Nos actions visent des progressions de CA souvent comprises entre 15 et 30 %, et l’augmentation de la rentabilité.
Mais notre valeur ajoutée est d’augmenter la valeur même de l’entreprise, le patrimoine du dirigeant, en faisant d’elle une société structurée, aux fondamentaux solides : performance, prospérité et pérennité.
Ce qui nous motive chaque jour
Notre ADN
Notre conviction
Chez OBOX, nous sommes convaincus que les entreprises ont un rôle clé à jouer dans l’émergence d’un nouveau paradigme économique, responsable et durable.
Notre mission
Nous nous sommes donné comme mission de faire prospérer les entreprises, de manière solide, durable, pérenne.
Notre vision
Nous ré-inventons le modèle des PME pour les préparer au monde de demain et conduisons le changement aux côtés des dirigeants.